Ко дню образования Корпорации «Тактическое ракетное вооружение»

Генеральный директор Корпорации «Тактическое ракетное вооружение» Герой России Борис Викторович Обносов ответил на вопросы журналиста телеканала «Россия-24». (Интервью публикуется с сокращениями.)

- Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» была создана 22 года назад, 24 января 2002 года. Расскажите, пожалуйста, какие задачи пришлось решать на этом пути?

- Каждый период был по-своему сложен. В первый год после образования Корпорации необходимо было сохранить коллектив и не допустить срыва выплаты зарплаты. А для этого нужно было получить новые заказы от нашего основного заказчика - Минобороны России. И первый заказ поступил. Он был рассчитан на три года, а мы уложились в один год, выполнили работу на пять с плюсом. Следом подписали ещё один контракт, внешний, и дело пошло.

Очень благодарен тем людям, с которыми работал и работаю сейчас, и горд за многие предприятия, которые входят в Корпорацию. Нам удалось создать сплочённый коллектив.

За прошедшее с момента образования Корпорации время объёмы выручки выросли в 93 раза. Ещё один знаковый показатель - чистая прибыль. Она увеличилась в 73 раза. По существу, все эти годы мы прожили именно на свои средства, не прося больших займов у государства и принося прибыль, которая позволяла нам быть самодостаточными и успешно развиваться. Считаю этот факт большим достижением.

- Что бы Вы назвали главным итогом работы за 2023 год? И каким образом удаётся в срок выполнять возросший государственный оборонный заказ?

- Задачи возросли многократно. Объёмы выпуска нашей продукции по ряду наименований увеличились в три, пять, а где-то и в десять раз. И этого удалось достичь благодаря героическому подвигу наших работников. Люди понимают свои задачи на местах, понимают, что необходимо работать в три смены, включая выходные.

Этому помогают и регулярные встречи с руководством Минобороны России. Они способствуют поднятию производительности труда, дополнительно мотивируют на достижение целей, которые перед нами ставятся. Такое внимание очень важно, ведь это показатель того, что наш вклад в повышение обороноспособности страны не остается незамеченным.

План 2023 года выполнен в полном объёме. В сравнении с 2022 годом в целом по Корпорации он вырос примерно втрое. Одно из слагаемых успеха - своевременное техническое перевооружение и реконструкция производства, которые стали возможными благодаря политике, которую проводит руководство страны. Минпромторг России уделяет огромное внимание этим вопросам.

Но какой бы ни была техника, нужны люди. На ряде предприятий путём реализации целенаправленной кадровой политики удалось увеличить численность персонала в среднем на 30 – 50 %. В областях, где расположено много предприятий, - Смоленской, Оренбургской, Московской - было непросто найти людей, готовых работать в нынешнем ритме.

- Недавно министр обороны Российской Федерации поставил задачу перевести отдельную линейку боеприпасов из разряда обычных в категорию высокоточных. Поясните, пожалуйста, о чём идёт речь и почему это важно.

- Есть свободнопадающие бомбы, которые точно навести на объект практически невозможно. Кроме этого, для их применения самолёт должен войти в зону действия систем ПВО противника. Минобороны России поставило задачу: в короткие сроки разработать управляющие модули, которые могли бы быть адаптированы к свободнопадающим бомбам. Эти изделия должны позволять бомбам достигать дальности планирования в несколько десятков километров и поражать цели с высокой точностью.

Задача была решена сотрудниками ОКБ, которые работали буквально днем и ночью. Думаю, что для многих молодых ребят это была хорошая конструкторская школа. Труд не остался незамеченным, соответствующие награды нашли своих героев.

- Какие сейчас можно выделить перспективные направления развития авиационного вооружения и морского?

- Конструкторы Корпорации учитывают все тенденции развития высокоточного оружия. Для каждого класса оружия ставятся свои задачи. Но если посмотреть в целом, среди основных критериев - показатель «цена-эффективность» плюс живучесть самого оружия, то есть его помехозащищённость. Высокоточное оружие должно само принимать решения, в том числе по выбору цели в условиях помеховой обстановки. Большое значение имеют габаритно-массовые характеристики. Одно изделие весит десять тонн, а другое - в десять раз меньше, но применение нескольких таких изделий будет эффективнее.

- В этом году гиперзвуковой комплекс «Циркон» войдёт в арсеналы российских надводных кораблей и подводных лодок. Можно ли сказать, что на данный момент эта ракета может преодолеть любые средства ПВО?

- В ходе применения оружия подтверждается его эффективность. Если нет боевого использования, то можно судить только по ТТХ. Характеристики «Циркона» крайне высоки. На мой взгляд, сегодня это то оружие, которое позволяет нам с уверенностью говорить, что мы можем преодолеть любую защиту врага.

- Каким образом опыт специальной военной операции помогает, а может быть, и стимулирует развитие перспективных направлений высокоточного оружия?

- Математическое и полунатурное моделирование, конечно, позволяют сократить экспериментальные работы. При этом отзывы военных, непосредственно применяющих наше оружие в условиях боевых действий, очень для нас важны. Такая обратная связь позволит совершенствовать изделия.

- Понятно, что производство такого рода, как у вас, строится на опытных специалистах, фундамент его - это профессионалы. Есть ли династии на предприятиях Корпорации? И каким образом получается привлекать молодёжь?

- Только на головном предприятии есть представители нескольких десятков династий, суммарный стаж некоторых из них - свыше пятисот лет.

А молодёжь привлекает интересная работа, процесс создания изделий. Плюс привлекают условия, и самое главное, наверное, наш социальный пакет. Уже несколько тысяч семей наших работников приобрели по льготной стоимости квартиры в домах, построенных Корпорацией.

- Предприятия такого уровня и такого рода деятельности, как ваше, напрямую связаны с курсом развития государства. Впереди выборы Президента России. Расскажите, пожалуйста, о перспективах Корпорации, о том, что ещё предстоит сделать.

- Президент страны хорошо знает состояние дел в каждой из госкорпораций. И неслучайно он периодически встречается то с одним руководителем, то с другим. Считаю, что своевременно были консолидированы ресурсы по определённым направлениям, что дало толчок к развитию. На нашем примере это видно.

В преддверии выборов хочу сказать, что мы благодарны руководству страны, поддержка Президента нам необходима. Уверен, что коллективы предприятий Корпорации с этим согласны.

Задачи, которые перед нами поставлены, ясны, они отражены в нашей стратегии и в наших краткосрочных планах. Это внушает оптимизм и даёт силы продолжать работу.